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Quando as escolas precisaram fechar as portas para tentar conter o avanço do coronavírus, o ensino remoto foi o principal desafio dos educadores e da gestão escolar.

 No início deste ano, as aulas presenciais foram retomadas e outros obstáculos surgiram, como as questões ligadas à educação socioemocional. Mas, então, na atualidade, quais têm sido as principais atribuições do diretor de escola?

“Entendo que meu principal papel é alinhar as expectativas, fortalecendo toda a equipe a caminhar na mesma direção, rumo aos objetivos e metas institucionais”, afirma Manuela Gimenes, diretora da Sphere International School, São José dos Campos (SP).

Em entrevista ao Escolas Exponenciais, Manuela falou sobre o dia a dia da gestão escolar, sobre a campanha de matrícula e rematrícula e as questões ligadas ao pós-pandemia e a Educação. Confira:

 

Escolas Exponenciais: No dia a dia da gestão escolar, qual é o maior desafio?

Manuela: Acredito que o maior desafio seja assegurar que nossas práticas pedagógicas estejam sempre alinhadas com a evolução rápida do mundo, para garantir que nossos estudantes estejam muito bem preparados para ele.

 

Escolas Exponenciais: O segundo semestre é marcado pelas campanhas de matrícula e rematrícula. O que costuma exigir mais da gestão nesta etapa?

 Manuela: Existe um esforço grande na captação de novos alunos, que envolve praticamente toda a escola, inclusive a liderança pedagógica, que participa do processo de venda.

Ao mesmo tempo, temos um olhar muito atento às famílias que já são da escola, e que merecem toda a nossa dedicação nesse momento de reafirmar a parceria na educação de seus filhos e filhas.

 

Escolas Exponenciais: Quais inovações vocês usam para facilitar a rotina da gestão escolar?

Manuela: A maioria das inovações tem permeado recursos tecnológicos como aplicativos e sistemas que facilitam e qualificam a experiência do usuário, seja do estudante, da família, da equipe de educadores ou da equipe envolvida nos processos de gestão escolar.

 

Escolas Exponenciais: Para você, qual tem sido o principal papel do diretor de escola desde a retomada das aulas presenciais e o que tem sido mais desafiador neste ano?

Manuela: Entendo que meu principal papel é alinhar as expectativas, fortalecendo toda a equipe a caminhar na mesma direção, rumo aos objetivos e metas institucionais.

Uma liderança forte e coesa dá segurança para que todos trabalhem com qualidade e façam as melhores entregas.

 Para a Sphere, em especial, os maiores desafios estiveram ligados à mudança de Campus, unificado agora à avenida Jorge Zarur, em São José do Campos (SP). 

A retomada do presencial foi feita com tranquilidade, uma vez que a escola já estava pronta para a retomada. Neste aspecto, seguem nossos cuidados e completa atenção à socialização de nossos estudantes, que viveram, de maneiras muito distintas, o isolamento social.

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